Resumen
de las conclusiones sobre el estudio del caso Black & Veatch, emplea una
herramienta de software para competir mundialmente.
El software Powrtrak le da la ventaja de
conjugar todas sus áreas y proyectar, la asignación del código de
identificación le permite una vinculación dinámica con todos los aspectos del
proyecto.
También le permite controlar los costos y el
impacto en el diseño de acuerdo a los cambios sugeridos por los clientes,
concediéndole una importante ventaja competitiva estratégica.
Ante la indagación sobre si es posible que
compañías de mayor tamaño dispongan de instrumentos similares pero que no
extraigan de ellos servicios tan valiosos como los que si consigue Black &
Veatch, podemos inferir que es probable que compañías similares de ingeniería
posean el software, pero no sabemos el uso y aprovechamiento que esas empresas
obtienen del mismo. También puede deberse al volumen con el cual trabajan,
quizás este software sea más eficiente en empresas de mediana envergadura, a
juzgar por sus ingresos anuales en relación a una empresa con más volumen de
ingresos.
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